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Título : Análisis crítico sobre la dirección de proyectos bajo los estándares PMI, PRINCE2 e Iso 21500
Otros títulos : Critical analysis of project management under the PMI, Prince2 and ISO 21500 standards
Análise e crítica da gestão de projectos de acordo com as normas PMI, Prince2 e ISO 21500
Autor: Arroyave, María Eugenia
Palabras clave : Proyecto;Dirección de proyectos;Planeación;Stakeholders;Project;Project management;Planning;Stakeholders
Fecha de publicación : ene-2014
Editorial : Universidad de San Buenaventura - Cali
Citación : Revista Gestión & Desarrollo;Vol. 11, No. 1 Enero-Diciembre de 2014
Resumen : La dirección de proyectos tiene como finalidad planear, organizar y controlar los procesos que llevan a su éxito. Para ello, se debe contar con conocimientos, habilidades y manejo de herramientas que combinadas permiten una buena dirección, no solo en relación con los resultados, sino también referidos al direccionamiento del manejo del personal como componente esencial en los proyectos. Actualmente, el medio ofrece estándares como PMI, PRINCE2 e ISO 21500, entre otros, cuya finalidad es la orientación en la planeación, dirección y control de los proyectos mediante el uso de técnicas y procedimientos. Sin embargo, al final son los directores quienes toman las decisiones para adaptar un nuevo modelo basado en conocimientos, estándares, experiencias y necesidades de las organizaciones, a fin de lograr un buen desempeño y el éxito en los proyectos.
Descripción : Project management aims to plan, organize and control the processes that lead to their success. To do this, you must have knowledge, skills and management tools that combined allow the right direction, not only in relation to the results, but also relating to addressing personnel management as an essential component in the projects. Currently, the environment provides standards such as PMI, PRINCE2 and ISO 21500, among others, aimed at guidance in the planning, management and control of projects by using techniques and procedures. However, managers are ultimately the decision-makers to adapt a new model based on knowledge, standards, experiences and organizations needs in order to achieve good performance and success in projects.
URI : http://hdl.handle.net/10819/5286
ISSN : 0123-5834
Aparece en las colecciones: Gestión & Desarrollo: Administración de Negocios, Contaduría Pública y Economía, Vol. 11, Núm. 1 (2014)

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