Examinando por Autor "Rojas López, José Alberto"
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- PublicaciónAcceso abiertoAplicación de la metodología lean six sigma green belt para la disminución de los tiempos de preparación de la maquina extrusora 301 en una empresa cablera(Universidad de San Buenaventura, 2015) Daza Arango, Maria Camila; Orejuela Posso, Claudia Jineth; Pérez Vergara, Ileana Gloria; Rivera García, Julián Andrés; Rojas López, José Alberto; Rueda Gualdrón, GabrielThis project´s objective is the decrease in preparation times of the extruder machine in a cable network company through the application of the lean six sigma, a methodology developed with the purpose of improving the overall process, decreasing the variety of such and the elimination of the eight kinds of waste that could arise. For the completion of this project, the application of a variety of tools such as SMED and 5s has been principal to the task to decrease the preparation times of the extruder machine 301, cable lines of medium tension, and a statistical analysis executed via the program Minitab v16.
- PublicaciónAcceso abiertoApoyo a la gestión comercial nacional de vehículos en Bancoomeva mediante el análisis, la medición, recolección y consolidación de la información(Universidad de San Buenaventura, 2013) Barona Matiz, Andrea del Rocío; Rojas López, José AlbertoThis paper aims to support the national commercial vehicle management through analysis, measurement, collection and consolidation of information. To fulfill this objective, the development of reports with descriptive and quantitative design was proposed, using information generated by business executives and national recovery coordinator portfolio. The results of these files were daily to the National Director of vehicles in order to present the current status of the offices and regional both management indicators and compliance in the two most important aspects for the department of vehicle which Placing are loans and portfolio.
- PublicaciónAcceso abiertoDiseño de un método de trabajo para mejorar la productividad en una maquina papelera(Universidad de San Buenaventura, 2016-06) Paternina Rendón, Manuel Enrique; Viana Beltrán, Jhon Alexander; Rojas López, José AlbertoThis project was implemented in the Carvajal company's pulp and paper mills in the municipality of Yumbo in the area of machines, using the methodology of lean six sigma having as parameter the factors affecting the productivity of the paper machine, using all the tools and strategies DMAIC to thereby obtain data to enable better analysis, monitoring and process control. Succeeded in identifying variables, situations and problems that directly affect productivity in a paper machine.
- PublicaciónAcceso abiertoDiseño de un plan acción para la reducción del tiempo de ciclo en la línea de producción de tops en la organización Tulipán S.A.S.(Universidad de San Buenaventura, 2018) Cardona Cuero, Andrés Felipe; Vela Ospina, Juan David; Rojas López, José AlbertoThe project of reduction of manufacturing cycle times in the line of tops, was carried out in the company Tulipán SAS, an PYME located in the city of Santiago de Cali, which had as objective to reduce to 22 minutes the manufacturing time of each unit of top, which was in 26.9 minutes, because of the above the company lost retail sales and generated inconvenience among its customers by request. For the elaboration of this project, the Lean Six Sigma philosophy applied with the DMAIC methodology was used, reducing waste, variability and manufacturing times. We obtained 3 root causes on which the actions were carried out, the improvements were implemented and the impact of each one was studied separately and, a final control was carried out with all the improvements implemented, which was achieved by an adjusted and focused process, managing to produce 47.5% of the tops manufactured within the specifications, which previously did not occur at all.
- PublicaciónAcceso abiertoDiseño de un plan de acción para la reducción del porcentaje de desperdicio de materia prima en el área de extrusión por soplado en la empresa de plásticos prom(Universidad de San Buenaventura, 2016-06) Londoño Montoya, María Alejandra; Ruano Herrera, Lina María; Rojas López, José AlbertoIn PROM currently exist for the development of a blowing machine processes six injection molding machines, which contribute to the formation of a final product (vaginal applicators, syringes, injectable packaging, carrier injection, etc.). From a cost analysis, identifies the area blow extrusion has a high percentage of waste of raw materials, which has affected the company incurring low yields and even in lost production cost. Evidenced this problem the steps set out to find the causes of this and build solution to it, initially detecting what types of waste presented and then moving to a data collection where a matrix was implemented in order to classify the types of defects. All this with the purpose of seeking to reduce the percentage of nonconforming product waste in the company presenting PROM. To carry out this project, worked under the Six Sigma methodology it consists of the following steps: define, measure, analyze, improve and control. tools such as herringbone, FMEA, analysis of Added Value, among others supplied in the course, which help us to detect the main causes of the problem.
- PublicaciónAcceso abiertoDiseño de un plan de mejoramiento para el incremento de la productividad en el proceso de envasado en la empresa Pysta S.A.S(Universidad de San Buenaventura, 2019) Cardona Córdoba, Juan David; Vasquez Montilla, Juan Camilo; Rojas López, José Alberto; Rivera, JuliánThis grade work presents as a final result the design of an improvement plan for the increase of productivity in the packaging process in the company Pysta S.A.S. because in the south, central and north of the country there is a very wide market niche of products National and imported for the aesthetic care of vehicles, making the company very competitive and positioned in the market. Therefore, this work aims to increase productivity in the process of silicone packaging in the presentations of 200 ml and 430 ml of 225.2 units/hour program to 337.5 units/time programmed, in 50%. This will increase the annual revenues in utility representation of 25% in $127´986.771; to satisfy the demand, as it presents a 38.2% in late deliveries of orders. In the development, we used industrial engineering tools focused on Lean manufacturing Six Sigma, such as DMAIC, Project Charter, SIPOC, VOC, IPO, Ishikawa diagram, among other methods, which were associated for different diagnostic proposals and Improved processes analyzed.
- PublicaciónAcceso abiertoDiseño e implementación de un plan de acción para el mejoramiento de la eficiencia en la planta de confecciones de la empresa manufacturas pacor(Universidad de San Buenaventura, 2016) Bonilla Correa, Lina María; Vidal Castro, Mauricio; Rojas López, José AlbertoThe company manufactures PACOR seeks to be increasingly competitive with innovation in their designs, the quality of its products and compliance with delivery times. Currently the company has indicators of lower efficiency to 55 % , the proposal is to be performed is to increase plant efficiency garment through the implementation of tools LEAN - SIX SIGMA, as achieving increased efficiency a range of 59% was based would be totally on cost reducing the company is taking the concept of labor , increasing the profits of the company.
- PublicaciónAcceso abiertoEstandarización del proceso de producción de fajas en la empresa Perfectissima S.A.S. de la ciudad de Cali(Universidad de San Buenaventura, 2018) Buitrago Botina, Julián David; Duque Quevedo, Nicolle; Rojas López, José AlbertoThe company PERFECTISSIMA COLOMBIA, is a company in the clothing sector dedicated to the manufacture of girdles for the Mexican market. The company provides the garments in the quantity, quality and cost that the point of sale located in Mexico City requests. Thanks to the success in sales and the progressive growth of the same, it has been necessary to evaluate the manufacturing processes, looking for the units that can be manufactured monthly within the current production plant, since the company does not have The minimum records that lead to an effective production planning that guarantees the availability of garments of greater demand at the point of sale. The previous thing taking into account that the Management does not possess technical tools that allow him to project systemically the deliveries that the variations of the market demand. Under this need, the present work of degree is proposed, which aims to know the manufacturing times of each of the garments of greater rotation to standardize the production processes, using tools of industrial engineering such as brainstorming, Vester matrix, analytical cursogram, process diagrams and standard operating procedures.As results of work, it was possible to provide the company with the following tools, process diagrams that indicate the activities by reference, procedures that guide the production process, generate a design of the distribution of the plant to reduce unnecessary movements and establish the standard production times of each reference object of study.
- PublicaciónAcceso abiertoImplementación de la decisión 721 en la unidad productiva los naranjos de la Universidad de San Buenaventura Cali(2013) Guzmán Cabrera, Jhoan Sebastian; Rojas López, José AlbertoEl objetivo del presente trabajo fue diseñar e implementar los procedimientos exigidos para la elaboración de productos de higiene doméstica en la unidad productiva los Naranjos de la Universidad de San Buenaventura Cali. La metodología utilizada se fundamentó en la realización de un diagnóstico del cumplimiento del reglamento técnico (Decisión 721) en la unidad productiva, atreves de una guía de inspección tomada de la Decisión 721. Posteriormente, se diseñaron los procedimientos, instructivos, guías, normas y registros de acuerdo con lo establecido en la Decisión 721 de 2009. Finalmente se desarrolló un plan de acción para la implementación de los a procedimientos, la guía y la norma realizada.
- PublicaciónAcceso abiertoIncremento de la productividad mediante la mejora de tiempo de ciclo de producción en la empresa yesos y figuras del Valle(2014) Urbina Reyes, Julián; Ceballos Ortega, Francisco Javier; Rojas López, José AlbertoEl problema de organización, orden y limpieza que presenta la empresa en el área de producción de figuras en yeso representa una de las problemáticas más importantes, ya que el desorden, falta de clasificación y suciedad en el área de producción son factores que generan grandes pérdidas de tiempo para los operarios, como por ejemplo el tiempo que se pierde en buscar las herramientas, moldes, y accesorios. Si estuvieran organizados en un sitio aseado de fácil accesibilidad dejarían de ser un problema y se reducirían los tiempos de producción
- PublicaciónRestringidoMejoramiento de la productividad en el área de extrusión de la empresa Benjiflex S.A.S(Universidad de San Buenaventura, 2020) Arrieta, Ricardo; Muñoz, Nicolás; Rojas López, José AlbertoEl presente documento, constituye un proceso de mejora de productividad en el área de extrusión de la empresa Benjiflex S.A.S., dedicada a la producción de formas básicas de plástico de uso hospitalario e industrial en el sector alimenticio. Se logra identificar que la productividad de la planta no es suficiente para satisfacer la demanda, debido a que los procesos productivos no se encuentran operando de manera eficiente, generando también sobrecostos en los recursos anidados a la operación. Se propone utilizar la metodología DMAIC y las herramientas Lean Six Sigma para identificar posibles causas y soluciones, con el fin de incrementar en un 3% la variable de medición productividad de la planta en proceso de extrusión Kg/h, permitiendo satisfacer la demanda efectivamente y reducir costos de operación.
- PublicaciónAcceso abiertoMejoramiento de los tiempos de atención para las cosechadoras en el taller de maquinaria de un ingenio azucarero(2014) Torres Urrea, Christian Alexander; Benavides Benavides, Edith Angélica; Rojas López, José AlbertoEste trabajo tiene como objetivo fundamental llevar a cabo una evaluación de las actividades que realizan un grupo de mecánicos y operarios de mantenimiento de maquinaria pesada, en el taller que presta servicios de reparación a la maquinaria agrícola de un Ingenio Azucarero. Dicha maquinaria, es la más importante del proceso agrícola, puesto que si no hay recolección de la cosecha, la planta no tendría materia prima para procesar en los diferentes molinos que dispone la compañía. El diagnóstico, la revisión y el análisis de lo que ocurre en el taller de maquinaria, se ha llevado a cabo a través de un estudio del trabajo, en la que los aspectos metodológicos o la parte cualitativa del análisis, se ha realizado con la herramienta de los cursogramas analíticos, así mismo, la parte cuantitativa del estudio, se ha llevado a cabo mediante la toma de tiempos y duración de las diferentes actividades, información que se ha registrado en el mismo cursograma analítico. Son evidentes los resultados, ya que teniendo en cuenta las recomendaciones de los fabricantes de la maquinaria sobre los aspectos relevantes del mantenimiento para este tipo de equipos, se ha podido evidenciar, que algunas de las actividades que normalmente se venían desarrollando, realmente no agregan valor y no son importantes o se pueden realizar en otro momento, no entrando a sacrificar así, el tiempo de los equipos en el taller, variable determinante en la productividad de este proceso.
- PublicaciónRestringidoMejoramiento del indicador de visitas en la empresa de transporte Opperar Colombia S.A.S.(Universidad de San Buenaventura, 2020) Molina Ibarra, Andrés Felipe; Rojas López, José AlbertoOpperar Colombia S.A.S. es una compañía prestadora del servicio logístico de transporte de materia prima y productos terminados o semielaborados a los diferentes canales comerciales pertenecientes al Grupo Nutresa, es una compañía que cuenta con cinco años de experiencia en el sector de transporte logístico y cuenta con dos diferentes sedes, una ubicada en Medellín encargada de prestar servicio a la zona Norte del país y otra sede ubicada en Yumbo encargada de prestar servicio a la zona Sur del país. Como política de servicio de la compañía se tiene establecido el prestar el mejor servicio posible para que pueda verse representado en la satisfacción del cliente. Dentro de los canales comerciales del Grupo Nutresa se encuentra la distribuidora de alimentos La Recetta, la cual cuenta también con sedes en: (Cali, Pasto, Medellín, Barranquilla, undinamarca). Dentro de La Recetta Cali se encuentra un centro de distribución administrado por Opperar Colombia S.A.S. encargado del cubrimiento de entregas a los clientes ubicados en la zona Sur Oriente del país delimitados en: Santiago de Cali, Jamundí, Yumbo, Palmira, Buga, Tuluá, Santander de Quilichao y Caloto Cauca. Uno de los elementos importantes y de mayor preocupación para los clientes de La Recetta Cali es la entrega a tiempo de sus pedidos, esto basado en que son clientes del canal institucional, por lo que dependen de los materiales para su producción o funcionamiento diario y, en su mayoría, los necesitan para horas de la mañana. Uno de los indicadores de control empleados por Opperar Colombia S.A.S. es el de cumplimiento de visitas, el cual se encuentra actualmente en 91,6% de cumplimiento, siendo una medida preocupante para la organización en el objetivo de generar satisfacción al cliente. Con ayuda del siguiente proyecto se pretende mejorar el indicador de visitas a tiempo en un valor mínimo de 98% semanal, evitando así los posibles reclamos de los clientes por no estar en el lugar de entrega a tiempo y mejorando su percepción de servicio, apoyados en la metodología Lean Six Sigma con la intención de encontrar las mejores alternativas para mejorar el indicador de visitas a tiempo de la compañía; para ello, se evaluará a partir de las etapas DMAIC las mejoras a aplicar al proceso para concluir la oportunidad de dicha aplicación.
- PublicaciónAcceso abiertoMejoramiento del sistema de lavado de las centrifugas del proceso de deshidratación de almidón en la planta de molienda húmeda y almidones modificados en una empresa de alimentos(2012) Barón Castaño, Juan Pablo; Lozano Gómez, Leidy Juliana; Rojas López, José AlbertoEl presente trabajo de grado está basado en un proyecto de mejoramiento, el cual busca aumentar la productividad, disminuir los costos de producción y eliminar los riesgos de seguridad y ergonomía, a los que están expuestos los operarios durante el desarrollo del procedimiento de lavado de las centrifugas de deshidratación.
- PublicaciónAcceso abiertoPlan de mejoramiento para la reducción de costos de no calidad en la línea de hojuelas de la Empresa Cindy Coco(2014) Delgado Cruz, Miguel Andrés; Obregón Fernández, Jaminton; Rojas López, José AlbertoEste proyecto tiene el propósito de reducir los costos de no calidad en la línea de hojuelas de la empresa Cindy Coco con base en un plan de mejoramiento, utilizando herramientas de la ingeniería industrial como son: métodos y tiempos, distribución de planta, BPM, implementación de políticas de RRHH, con el objetivo de reducir costos para incrementar el capital de inversión en tecnología de la empresa.
- PublicaciónAcceso abiertoProcedimientos para el uso, cuidado y control de los instrumentos de medición en la planta de producción de centro de mecanizados del Cauca s.a.(2014) Chaparro Cabrera, Héctor Fabián; Rojas López, José AlbertoUn procedimiento adecuado para el uso, cuidado y control de los equipos e instrumentos de medición en el laboratorio de metrología y en el área de manufactura de partes, permitirá organizar, preservar y conservar la vida útil de estos; además que garantizará los resultados del cumplimiento de especificaciones y optimizará la producción, avalando que son seguros y confiables; por lo tanto se considera diseñar, desarrollar y proponer un conjunto de actividades estandarizadas para mejorar el suministro y almacenamiento de los equipos de medición para el laboratorio de metrología y manufactura de partes de la planta de centro de mecanizados del cauca, que integre planes de mantenimiento preventivo, actualización y creación de procedimientos, verificación y calibración de los instrumentos de medición, hojas de vida de los equipos y/o instrumentos, inventario y codificación de los mismos, verificación de los equipos y del personal a cargo.
- ArtículoAcceso abiertoPropuesta de recolección de residuos sólidos en el barrio Poblado Uno de la ciudad de Cali(Universidad de San Buenaventura, 2020) Castillo Jiménez, Nhora Milena; Padilla Posso, Luis Aimer; Rojas López, José AlbertoEl presente trabajo de grado tiene como objetivo presentar una propuesta de mejora en la recolección de los residuos sólidos en el barrio poblado uno de Santiago de Cali, orientada a disminuir las cantidades de residuos que llegan al relleno sanitario Colomba Guabal en Yotoco. Se resalta la importancia que tiene el proceso de separación en la fuente de los residuos, su práctica y buen uso son el punto de partida en la recuperación de los materiales aprovechables, que pueden ser reutilizados, y transformados en nuevos productos para luego ser reincorporados al ciclo de vida productivo y económico, así mismo la investigación evidencia las diferentes razones teóricas y metodológicas actuales y las causas que lo genera.
- PublicaciónAcceso abiertoReducción de tiempos de alistamiento en la pegadora rc 70 en el pegue de plegadizas(Universidad de San Buenaventura, 2015) Toro Victoria, Juliana; Mosquera Velásquez, Julieth Paola; Rojas López, José AlbertoIn 2014, the gluing machine RC70 had 547 hours invested in changeovers in the Company, that represents costs of $ 47.601.346 COP. The goal of chagesovers in side stick is be under 12 minutes per change and these were on average 16.2 minutos. Automatic and dispenser sticks should be less tan 15 minutes per change and they had on average 19.9 minutes and 32.5 minutes respectively. Presenting this situation every month by more tan 10 % production times on changeovers
- PublicaciónAcceso abiertoReducción del costo del inventario en la línea de sillas Rimax en la empresa Alexander Muebles por medio de la metodología Lean Six Sigma(Universidad de San Buenaventura, 2019) Daza, Deiby Alexander; Salazar, Juan Fernando; Rojas López, José Alberto; Rivera, JuliánThe project carried out in the company Alexander Muebles, had as main objective the reduction of the costs generated from the physical taking of the inventories of the line chairs, where stood out the references of original and ecological salsa chairs, eternal chair with and without arm, of the Rimax brand. The planning and execution of the project is based on the Six Sigma philosophy and the DMAIC methodology, which helped us to build the scope and goal of the project from the first stage of the definition, taking into account the inventory process of Alexander Muebles. In the Measure stage, we created a format that fulfilled all the necessary fields for the collection of information and in this way to be able to take an objective control over the inventory process that takes place in the company, since with the obtained data we define the scope, sustainability and reliability of the process to be treated. Subsequently, with the data obtained and with analysis tools such as the Ishikawa diagram, the 5 because, matrix of cause effect, we were able to determine the causes of the problem posed, in order to then be able to propose a standardized system for carrying out the orders, avoiding the increase in unnecessary inventory, in addition to making a comparison between the before and after the data used during the project. Due to the entire process carried out in the company Alexander Muebles, the decision was made to continue using formats that guarantee control of internal processes that correspond to the physical taking of the inventory, in addition to developing reports that show the impact of the execution of the draft.
- PublicaciónAcceso abiertoReducción del desperdicio final de madera en el proceso de corte de una empresa productora de estibas en la ciudad de Cali.(Universidad de San Buenaventura, 2018) Troncoso Morales, Miguel Ángel; Salazar Martínez, Jaime Eduardo; Rojas López, José AlbertoThe objective of this work is to design an improvement plan that allows to reduce the final waste generated in the process of manufacturing pallets, this in order to give greater use to the raw material. Currently the level of waste is 29%, which generates loss in the company of approximately 50 million per month. To solve the problem we begin with the documentation and understanding about the production process of the company. A diagnosis is made to help finding the main causes of the problem, which was related to the difficulty that the company would have if it decides to process surpluses in its main line. The main causes were analyzed with the 5w + 2H (help to establish intervention plans), with this they could consider different solutions to the problem. The proposals were evaluated using the hierarchical analysis process (AHP, for its acronym in English), which is one of the most used tools for multicriteria decisions. The AHP method is based on ratings that weigh whether one aspect is more or less relevant than another. To make the ratings, some impacts were established, which represented the evaluated aspects. The final solution proposal was based on the creation of a new product that would be processed in a new line exclusively for leftovers. To carry out this solution, it was necessary to locate machinery, production programming, product design and classification using the 5s tool. With the implementation of the best one, a waste reduction of 60% was obtained (from 29% to 11%) the remainder during the first month, which generated a net income of $ 13,808,042 with what was previously a loss of raw material.