Examinando por Autor "Sánchez Córdoba, Francisco"
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- PublicaciónAcceso abiertoGerencia y estilos de liderazgo : una mirada a la Institución Educativa Monseñor Ramón Arcila(2011) Silva Bastidas, Jorge Enrique; Quiñones Albarracín, Marco Antonio; Sánchez Córdoba, Francisco; Rubio Gallardo, Julio César
- PublicaciónRestringidoPlan estratégico para la Empresa Globalujos Automotriz en la ciudad de Cali(Universidad de San Buenaventura, 2023) Angulo Segura, Nicolás; Sanchez Castro, Juan Manuel; Agudelo Casanova, Haiber Gustavo; Sánchez Córdoba, FranciscoGlobalujos Automotriz es una empresa familiar con 5 años de experiencia en el mercado autopartes, lujos, repuestos; ubicada en la ciudad de Santiago de Cali y con una amplia oferta de repuestos para vehículos livianos, de gama media y alta. Globalujos Automotriz ha tenido un desempeño que su propietario plantea como satisfactorio y a cumplido con sus expectativas, cabe anotar que no presenta un plan estratégico relevante; debido a esto nosotros como estudiantes de Administración de negocios, nos permitimos direccionar al gerente y se le propone realizar un proyecto, identificando las necesidades, oportunidades, falencias y a través de un análisis plantear un plan estratégico que le permita a Globalujos ser sostenible en el sector, crecer y que su funcionamiento sea optimo, eficaz y eficiente; logrando asi alcanzar las metas establecidas. La planeación estategica le ayudara a Globalujos a definir y dirigir el rumbo que tomara la empresa a mediano y largo plazo, se efectuara un análisis del entorno interno y externo de la organización con herramientas de análisis y de diagnóstico, como: El trabajo empieza con un análisis de los entornos usando la metodología PESTEL de Francis Aguilar (1967) y el análisis de las cinco fuerzas de Michael PORTER (1997), con el fin de identificar las Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades, y de esta forma priorizar unas acciones estratégicas, de acuerdo con la dinámica del sector y los recursos económicos que tiene la organización. Posteriormente se plantean las estrategias con las actividades clave, que permitan desde diferentes perspectivas conseguir la visión y ser fiel a la misión de la organización, usando la metodología de NORTON Y KAPLAN (2001). Globalujos Automotriz pueda destacarse en su sector logrando los indicadores de gestión planteados en esta propuesta. En resumen, el proyecto planteado se enfocará en ofrecer herramientas que brinden una ayuda a la empresa, para que logre alcanzar sus objetivos a largo plazo, dando como resultado mayor productividad. lo que resulta en una mayor productividad.