Examinando por Materia "Análisis estratégico"
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- PublicaciónAcceso abiertoEmprendimiento - Moments photobooth(2018-10-03) Petro Beltrán, José Lenin; Vitola Ortega, Nicolás
- PublicaciónAcceso abiertoPropuesta de planeación estratégica para el Club Deportivo Aquática en el período de tiempo comprendido entre los años 2019 al 2021 en Santiago de Cali(Universidad de San Buenaventura, 2019) Czerninski Álvarez, Sergio Andrés; Rojas Manzano, John Jairo; Agudelo Casanova, Haiber Gustavo; Guerra Álvarez, EduarLa planeación estratégica es el proceso por el cual se obtiene información de fuentes e índoles diversas buscando analizar la situación actual para tomar decisiones con respecto al futuro organizacional. Estudios muestran mejores probabilidades de sostenibilidad para las organizaciones medianas y pequeñas que usan herramientas de planeación estratégica, incluyendo entidades pertenecientes al sector deportivo que enfrentan la complejidad de equilibrar los resultados organizacionales tradicionales con los deportivos. En tales entidades los esquemas de planeación estratégica más utilizados son el básico, que considera principios, cultura, políticas, misión, visión y posibles acciones de la organización; y el esquema de objetivos estratégicos, modelo refinado basado en el anterior, que considera factores externos. Para el Club Deportivo Aquática esta investigación aplicada acoge el modelo de planeación basado en objetivos estratégicos para recopilar información interna y externa por medio de entrevistas y observación directa, establecer principios organizacionales, misión, propósito estratégico, visión y objetivos estratégicos, encontrar elementos a ser considerados como fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, sugerir acciones a implementar procurando alcanzar la visión planteada y representar gráficamente el contenido de la planeación a través de un mapa estratégico y un cuadro de mando integral. La principal conclusión es que un buen proceso metodológico de planeación estratégica, adaptado a los recursos y capacidades rganizacionales, si es capaz de vencer al círculo vicioso de la mirada cortoplacista, de la gerencia del día a día, entregando respuestas y alternativas Propuesta de planeación estratégica para el Club Deportivo Aquática en el período de tiempo comprendido entre los años 2019 al 2021 en Santiago de Cali. 11 de solución para que una organización proyecte una posición deseada en el futuro y visualice los medios para alcanzarlo. Los resultados y conclusiones de esta investigación están limitados por las exclusiones de la cultura organizacional y el perfil del directivo como elementos influyentes en la estrategia, así como por el muestreo reducido de índole cualitativo para obtener información de los clientes de las organizaciones competidoras.