Examinando por Materia "Comercio Exterior"
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- PublicaciónAcceso abiertoIncidencias de las NIIF pymes en el manual de políticas contables de la compañía Comerlat Pharmaceutical S.A.S(2013) Obando Chamorro, Cristian Ramiro; Grajales Londoño, Gherson; Rincón Soto, Carlos AugustoEl siguiente trabajo permite ver las incidencias de las Normas Internacionales de Información Financiera en el manual de políticas contables de la empresa COMERLAT PHARMACEUTICAL S.A.S, para la adopción a estas normas se recolectó la información de todos los procesos contables actuales de la empresa en relación con la normatividad actual de Colombia; referida al decreto 2649 y 2650 de 1993, esta información ayudó a establecer y construir el manual de políticas contables de la empresa dicha información fue necesaria para determinar qué tipo de estándar internacional es aplicable a la organización y de esta manera establecer el manual de políticas contables bajo NIIF para la empresa, las cuales van a permitir identificar, reconocer y analizar las incidencias de este proceso en la organización.
- PublicaciónAcceso abiertoSistema de gestión del riesgo: compras y comercio exterior, bajo ISO 31000. Empresa Cosmoagro S. A(2013) Palacios Vargas, Andrea; Grajales Londoño, GhersonEste proyecto recopila de forma clara y sustancial el proceso de compras y de comercio exterior de la empresa Cosmoagro, explica cómo funciona el proceso de suministro a las áreas de la compañía tanto de lo referente al material productivo como de los elementos de apoyo administrativo que son necesarios para apoyar su labor. Una vez terminado este manual servirá como apoyo a la labor de compra con proveedores del exterior mediante la contratación de los servicios de comercio exterior prestados por parte de proveedores y terceros autorizados, logrando de esta manera que se cumpla de manera eficiente con los acuerdos establecidos en la negociación, Garantizando la eficacia y oportunidad del pago de las obligaciones a los proveedores contratados, mejorando de esta manera las ventajas de la negociación de la compañía y la relación mutua con nuestros afiliados en el suministro de bienes/servicios y desarrollar la actividad de pagos bajo una planificación que favorezca un sano balance en el flujo de caja de la compañía. Es importante hacer las cosas bien, también es importante que las organizaciones se organicen y estructuren una serie de indicadores que permitan realizar evaluaciones periódicas sobre el funcionamiento de cada proceso dentro de una organización.