Examinando por Materia "Six sigma"

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    Cumplimiento de criterios de calidad en salud, a través del seguimiento del proceso de admisiones hasta la prestación de servicio
    (Universidad de San Buenaventura - Cali, 2015-06) Sepúlveda Erazo, Daniela; Rueda Gualdrón, Gabriel; Pérez Vergara, Ileana Gloria
    Currently the company Coomeva Hospital at Home provides home care services to members of the EPS and some external to it , one of the factors affecting the efficiency and effectiveness of this service is the income of the admissions process through the provision of programming service, which has been presented a few months ago , for it must bear in mind that Hospital at Casa SA has no historical records about this incident , therefore must make a decision times and their analysis for the implementation of our improvement in this process.
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    Diseño de un plan de mejoramiento para el incremento de la productividad en el proceso de envasado en la empresa Pysta S.A.S
    (Universidad de San Buenaventura. Cali, 2019) Cardona Córdoba, Juan David; Vasquez Montilla, Juan Camilo; Rojas López, José Alberto; Rivera, Julián
    This grade work presents as a final result the design of an improvement plan for the increase of productivity in the packaging process in the company Pysta S.A.S. because in the south, central and north of the country there is a very wide market niche of products National and imported for the aesthetic care of vehicles, making the company very competitive and positioned in the market. Therefore, this work aims to increase productivity in the process of silicone packaging in the presentations of 200 ml and 430 ml of 225.2 units/hour program to 337.5 units/time programmed, in 50%. This will increase the annual revenues in utility representation of 25% in $127´986.771; to satisfy the demand, as it presents a 38.2% in late deliveries of orders. In the development, we used industrial engineering tools focused on Lean manufacturing Six Sigma, such as DMAIC, Project Charter, SIPOC, VOC, IPO, Ishikawa diagram, among other methods, which were associated for different diagnostic proposals and Improved processes analyzed.
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    Disminución de tiempo de entrega de la tarjeta al asociado de la cooperativa
    (Universidad de San Buenaventura - Cali, 2015) Gallego Quibano, Walther; Marulanda Vidal, Paula Andrea; Pérez Vergara, Ileana Gloria
    Abatement Project Time Card to associate applying the DMAIC methodology Cooperativa view the diploma of lean six sigma, finding the causes of the failure to deliver on the product, process improvements are made as resulted in decreased delivery time and savings cooperative.
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    Implementación de un sistema de mejora continúa kaizen, aplicado a la línea automotriz en una industria metalmecánica del norte del Cauca
    (2013) Izquierdo Cardona, Diana Stefanny; Nieto Pizarro, Sindy Tatiana; Rivera, Julián Andrés
    El presente trabajo tiene por objetivo general Implementar un sistema de mejoramiento continuo Kaizen, en la línea automotriz (OEM) de la empresa Inorca (Industria Metalmecánica del Norte del Cauca), para disminuir los desperdicios en los procesos de producción de troquelado y pintura, lo cual contribuya a alcanzar unos índices de eficiencia y competitividad en la organización. Para cumplir con este propósito se plantearon objetivos específicos direccionados a diagnosticar la situación actual del área de troquelado y pintura, en lo referente a los procesos y factores de producción que afectan la gestión, mediante su descripción y evaluación; con la finalidad de hallar como disminuir y/o eliminar los desperdicios en los procesos de producción de la línea automotriz (OEM); esto mediante la capacitación del personal sobre el uso y aplicación de las herramientas de mejoramiento continuo (Kaizen) en sus procesos, esto diseñando una metodología para la implementación de la propuesta Kaizen, así mismo se validara la propuesta mediante los resultados obtenidos en la implementación. Este estudio es explicativo y descriptivo y se basó en fuentes de información primarias, en este caso las personas relacionadas con el proceso de producción y la observación detallada del proceso de transformación para identificar las oportunidades de mejoramiento, sus causas y efectos. Las fuentes de información secundarias utilizadas son los documentos de la empresa que contribuyen a enriquecer el estudio, los libros de consulta e información obtenida de revistas científicas e internet. Los principales resultados muestran que los procesos presentan desperdicios de tiempo, movimientos, transporte y un alto consumo de los insumos de acuerdo al diagnóstico y análisis realizado a los proceso
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    Reducción de tiempos de alistamiento en la pegadora rc 70 en el pegue de plegadizas
    (Universidad de San Buenaventura - Cali, 2015) Toro Victoria, Juliana; Mosquera Velásquez, Julieth Paola; Rojas López, José Alberto
    In 2014, the gluing machine RC70 had 547 hours invested in changeovers in the Company, that represents costs of $ 47.601.346 COP. The goal of chagesovers in side stick is be under 12 minutes per change and these were on average 16.2 minutos. Automatic and dispenser sticks should be less tan 15 minutes per change and they had on average 19.9 minutes and 32.5 minutes respectively. Presenting this situation every month by more tan 10 % production times on changeovers
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    Reducción del porcentaje de palanquillas fuera del largo máximo especificado del proceso de acerías en la empresa SIDOC S.A.S
    (Universidad de San Buenaventura. Cali, 2019) Páez Rodríguez, Anderson; Bouharb Cerón, Juan Sebastián; Rojas López, José Alberto; Rueda Gualdrón, Gabriel
    This project was developed in the company SIDOC SAS was implemented in the area of steelworks, which consisted in the reduction of the percentage of the billet that was obtained in the maximum length, was redesigned to 427 cm, which is capable of reprocessing, the use of Lean Manufacturing and Six Sigma tools through the DMAIC methodology. In the first stage of Defining, it has been determined as a goal to reduce by 50% the percentage of Non-compliant Billets, starting from a baseline of average weekly production data of the process; in the Measure stage, a system will be generated that obtains the obtaining of all the pertinent information generated by the process to detail and focus the project; in the stage The search for the causes, the roots, the roots, the relationships, the Ishikawa diagram, the Evaluation of variables, the registration and the obtaining of variables. In the Innovation stage, solutions are implemented to the variables resulting from the analysis stage, where the percentage of Non-compliant Daily Bills is reduced from 25.80% to 15.04%, reducing the cost of reprocessing of the Company. In the last, stage Control of the alternatives to carry out to improve the improvement.
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    Reducir el indicador diario de retención de producto a causa de grietas en el proceso de fabricación de placas de fibrocemento
    (Universidad de San Buenaventura - Cali, 2015) Salas Cardona, Juan Sebastián; Sarasti Feoktistov, Gustavo Andrey; Rueda Gualdrón, Gabriel
    Work aims to design, develop and implement an improvement plan aim to reduce the indicator of the indicator daily hold product because of cracks in the process of manufacturing fiber cement sheets (ETERNIT PACIFICO SA) through the application of Six Sigma Methodology and quality statistical and analytical tools; Mainly through the use of Control Charts , Capability Analysis , Pareto chart , value stream map , FMEA , five whys and Ishikawa; Allowing us to analyze the current indicator’s situation state and in that way determine the more significantcauses, finally it will show the application of process control to minimize the indicator.