La cadena de suministro (S.C.M) como reto de competitividad empresarial
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Abstract
From the conception of logistics, which since its appearance in history was used properly in the transfer, transport or simply movement of goods and resources from one place to another, it is important to recognize the great progress it has had for centuries. Major technological advances have made logistics covering an ever broader ground since, supply, purchase, storage, marketing, stock inventory, to distribution and transport of goods, to the point that many of the processes began to be handled separately generating a double cost and discrete information. Based on this, it was necessary to develop a system incorporating each of the stages and actors of Supply Chain Management (SCM), all covered in a single chain, which will give more strength and competitiveness the companies. Particularly in emerging countries such as Colombia, these systems are still in continuous development, lacking way to consolidate within enterprises, mainly in the strategy of associating clusters within the system and thus work towards a single commercial chain so levels of competitiveness and achieve commercial operation to live up to international trade.
Resumen en español
Desde la concepción de la logística, que desde su aparición en la historia se empleaba propiamente en el traslado, transporte o simplemente movimiento de mercancías y recursos de un lugar a otro, es importante reconocer la gran evolución que ésta ha tenido durante siglos. Grandes avances tecnológicos han hecho que la logística abarque un terreno cada vez más amplio desde el, suministro, compras, almacenamiento, marketing, stocks de inventarios, hasta la distribución y transporte de la mercancía, a tal punto que muchos de los procesos empezaron a manejarse por separado generando un doble costo e información discontinua. Con base en esto, fue necesario el desarrollo de un sistema que incorporara cada una de las etapas y actores de la Cadena de Suministro o Supply Chain Management (SCM), todo ello amparado en una sola cadena, la cual dará más solidez y competitividad a las empresas. Particularmente en países emergentes como Colombia, estos sistemas aún están en desarrollo continuo, faltándoles camino para consolidarse dentro las empresas, principalmente en la estrategia de asociar a los clústers dentro de dicho sistema y así, trabajar en pro de una sola cadena comercial de tal forma que los niveles de competitividad y operatividad comercial logren estar a la altura del comercio internacional