Modelo MRP en empresas de servicio
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Abstract
Through the material requirements planning (MRP) model, with the main objective of offering a more practical, precise and disciplined approach to determining the material requirements of the company, it is intended to develop a dependent demand model, thanks to the help of a computer tool, so it is decided to use Microsoft Access 2013, creating a database that better supports the planning in service companies. Therefore, an investigation is made on the different problems that are present in this sector, and through the MRP models taken as an example, these adequate solutions were observed that allowed to help a better control of the different involved elements of bad planning, being able to fulfill in organizations or manufacturing companies meet the needs strategically proposed in the medium term, both those requirements both the customer and the interests of organizations. This is how this MRP model for service companies can facilitate planning processes, with the creation of an MRP model for this sector with the main elements of dependent demand planning, achieving greater efficiency in the delivery activities of service
Resumen en español
A través del modelo de planificación de requerimientos de materiales (MRP), con el objetivo principal de ofrecer una óptica más práctica, precisa y disciplinada para determinar los requerimientos de materiales de las empresas, se pretende desarrollar un modelo bajo demanda dependiente, gracias a la ayuda de una herramienta informática. Creando una base de datos que apoye mejor la planeación en las empresas de servicio. Por consiguiente se hace una investigación sobre las diferentes problemáticas que se presentan, y mediante los modelos MRP tomados de ejemplo se analizaron esas soluciones adecuadas que permitieron ayudar a un mejor control de los diferentes elementos implicados de una mala planificación, alcanzando cumplir en las organizaciones o empresas de manufactura satisfacer las necesidades propuestas estratégicamente a un mediano plazo, tanto esos requisitos tanto al cliente como los interés mismo de las organizaciones. Es así entonces como el modelo MRP para las empresas de servicio logre facilitar los procesos de planificación, con la creación de un propio modelo MRP para este sector con los principales elementos de la planificación bajo demanda dependiente, logrando una mayor eficiencia en las actividades de prestación de servicio