Diseño de un plan de mejora para la reducción de defectos en el proceso de confección en la planta de producción de la empresa GRUPO OCTUS S.A.S
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Abstract
The aim of the present work is to design an improvement plan for the reduction of defects in the confection process in the production plant of the company OCTUS SAS, based on the DMAIC tools of the Lean Six Sigma methodology, in order to reduce the defects that are detected when producing the different types of garments. Considering this, the percentage of day defects was taken as a measurement variable, based on the requirements established by the company. The costs directly affect the company due to the defects that are generated; in fact, the imperfect units must be reprocessed and recovered in an additional process causing additional costs. Due to this, it is decided to evaluate each of the alternatives solutions proposed in this project to reduce the percentage of defects 2.3% having the current level at 13.17% and positively impact on the operating costs of the company. As well, the alternatives solutions was standardized to ensure that the percentage of defects continues decreasing at the end of the project.
Resumen en español
El objetivo del presente trabajo es diseñar un plan de mejora para la reducción de defectos en el proceso de confección en la planta de producción de la empresa GRUPO OCTUS S.A.S con base a las herramientas DMAIC de la metodología Lean 6 Sigma, con el fin de reducir los defectos que se presenta al momento de producir los diferentes tipos de prendas. Teniendo en cuenta esto se tomó como variable de medición el porcentaje de defectos por día, con base a los requerimientos establecidos por la empresa. Los defectos afectan directamente a la compañía en sus costos, ya que las unidades defectuosas deben ser reprocesadas y recuperadas en un proceso adicional generan costos adicionales. Debido a esto se decide evaluar cada una de las alternativas de solución propuestas en este proyecto para reducir el porcentaje de defectos a 2.3% teniendo el nivel actual en 13.17% e impactar positivamente en los costos de operación de la empresa. Además se estandarizo las alternativas de solución para garantizar que el porcentaje de defectos continúe disminuyendo al finalizar el proyecto.