Implementación parcial de las condiciones básicas del sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo en la IPS Estética y Spa Paola Pabón SAS
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Abstract
The IPS AESTHETICS AND SPA PAOLA PABON, in order to comply with the current legislation, in law 1562 of 2012 and decree 1072 of 2015, has designed the Occupational Health and Safety Management System, with the purpose of establishing the Mechanisms of evaluation, control and intervention of the risks to which its collaborators are exposed, this was done according to the Matrix of identification of dangers based on the GTC 45, where all the factors that influenced their daily tasks were identified. In addition, a workplace inspection was carried out and the results were taken as a basis for the preparation of the subprograms of preventive medicine and labor and hygiene and industrial safety. Likewise, within the planning process, the policy, the resources, the legacy matrix, the work plan, training plan, indicators and brigades are established, which allow IPS to implement the system as a whole and, in turn, to generate Awareness of the importation of the continuous improvement of the SG-SST to both Management and all personnel.
Resumen en español
La IPS ESTETICA Y SPA PAOLA PABON, para dar cumplimiento a la legislación vigente, en la ley 1562 de 2012 y el decreto 1072 de 2015, ha diseñado el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo, con el propósito de establecer los mecanismos de evaluación, control e intervención de los riesgo a los cuales están expuestos sus colaboradores, esto se realizó en función de la Matriz de identificación de peligros basada en la GTC 45 , donde se identificaron todos los factores que influían en sus labores diarias. Adicionalmente se realizó una inspección a los lugares de trabajo y los resultados se tomaron como base para la elaboración de los subprogramas de medicina preventiva y del trabajo e higiene y seguridad industrial. De igual manera dentro del proceso de planificación se establecen: la política, los recursos, la matriz legar, el plan de trabajo, plan de capacitación, indicadores y las brigadas, los cuales permitieron a la IPS implementar el sistema en su totalidad y a su vez generar conciencia de la importación del continuo mejoramiento del SG-SST tanto a la Gerencia como a todo el personal.