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Reducción del tiempo de ciclo de fabricación de piezas de tejido en una empresa de confección para aumentar la productividad en el área de tejido por medio de la metodología Lean Seis Sigma

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dc.audienceComunidad Científica y Académicaspa
dc.contributor.advisorPérez Vergara, Ileana Gloria
dc.contributor.advisorRueda Rendón, Gabriel
dc.contributor.authorPadilla Delgado, Santiago
dc.contributor.authorTorres Bedoya, Natalia
dc.date.accessioned2018-12-12T14:31:22Z
dc.date.available2018-12-12T14:31:22Z
dc.date.issued2018
dc.date.submitted2018-12-12
dc.description.abstractThis project aims to present improvements in the area of knitting collars and cuffs in a configuration company located in Santiago de Cali, Colombia, in which a reduction of cycle times is made to increase the productivity of the process. of this project seeks to meet the current demand of the market which will increase, the capacity of the machine and the bearing, the production, the increase of the productivity, the competitiveness and the positioning in the market. The execution of the project was carried out guided by the standards of the Lean Six Sigma philosophy applied with the DMAIC methodology, implementing the different tools provided in each study phase (Define-Measure-Use-Improve-Control-Control), which allowed to obtain as a final result an increase in productivity 29%, which went from 15.68 pieces / hour to 20.26 pieces / hour.eng
dc.description.abstractEste proyecto tiene como objetivo presentar las mejoras efectuadas en el área de tejido de cuellos y tiras de puños en una empresa de confección ubicada en Santiago de Cali, Colombia, en la cual se realizó una reducción de tiempos de ciclo para aumentar la productividad del proceso. La realización de este proyecto busca cumplir con la demanda actual del mercado que va en aumento, logrando mejorar la capacidad de la máquina y por ende, de la producción, incrementando la productividad, competitividad y posicionamiento en el mercado. La ejecución del proyecto se realizó guiado bajo los estándares de la filosofía Lean Seis Sigma aplicada con la metodología DMAIC, implementando las diferentes herramientas proporcionadas en cada fase de estudio (Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar), las cuales permitieron obtener como resultado final un aumento de la productividad 29%, que pasó de 15,68 piezas/hora a 20,26 piezas/hora.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.extent117 páginasspa
dc.format.mediumRecurso en lineaspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10819/6750
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de San Buenaventuraspa
dc.publisher.facultyIngenieriasspa
dc.publisher.programIngeniería Industrialspa
dc.publisher.sedeCalispa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
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dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
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dc.source.instnameUniversidad de San Buenaventura - Calispa
dc.source.otherCali, Trabajo de Grado, T658.542 P123rspa
dc.source.reponameBiblioteca Digital Universidad de San Buenaventuraspa
dc.subjectLean Manufacturingspa
dc.subjectSeis Sigmaspa
dc.subjectProductividadspa
dc.subjectReducción de tiempos de ciclospa
dc.subjectSix Sigmaspa
dc.subjectProductivityspa
dc.subjectCycle time reductionspa
dc.subject.lembSix Sigma (Normas de control de calidad)spa
dc.subject.lembEstudio de tiempos y movimientosspa
dc.subject.lembMejoramiento de procesosspa
dc.thesis.nameIngeniero Industrialspa
dc.titleReducción del tiempo de ciclo de fabricación de piezas de tejido en una empresa de confección para aumentar la productividad en el área de tejido por medio de la metodología Lean Seis Sigmaspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.spaTrabajo de Gradospa
dspace.entity.typePublicationspa
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