Joint Venture entre las ciudades de Medellín y Quito desde la experiencia del Bleisure
Portada
PDF 
FLIP Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Indexadores
Código QR
Director
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editor/Compilador
Editores
Tipo de Material
Fecha
Cita bibliográfica
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Abstract
The present work aims to explore the application of an internationalization strategy in two cities which is commonly used with companies such as the Joint Venture. The proposal is to apply this strategy in business tourism based on Bleisure. To this end, the research focused on exploring two cities with similar potential in the tourism industry such as Medellin, Colombia and Quito, Ecuador. The methodology focused on the bibliographic review of reports that described the potential of both cities in business tourism, complemented by the application of interviews with experts. It was found that both cities have similarities in competitiveness in business events. As a conclusion, and without taking into account the sector's outlook in the post-covid 19 era, Medellin and Quito have important possibilities to articulate business proposals that strengthen business tourism
Resumen en español
El presente trabajo tiene como fin explorar la aplicación en dos ciudades de una estrategia de internacionalización que es comúnmente utilizada con empresas como lo es el Joint Venture. La propuesta es aplicar esta estrategia en el turismo de negocios a partir del Bleisure. Para ello la investigación se enfocó en la exploración de dos ciudades con potenciales similares en la industria del turismo como lo son Medellín, Colombia y Quito, Ecuador. La metodología se centró en la revisión bibliográfica de informes que permitieron describir el potencial de ambas ciudades en el turismo de negocios, complementada con la aplicación de entrevistas a expertos. Se encontró que ambas ciudades tienen similitudes en competitividad en eventos de negocios. Como conclusión, y sin tener en cuenta la prospectiva del sector en época post-covid 19, Medellín y Quito cuentan con importantes posibilidades para articular propuestas de negocio que fortalezcan el turismo de negocio