Análisis de técnicas y herramientas para la gestión del cambio en proyectos
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Abstract
The objective of this project was to identify the techniques used in change management projects from human talent. a search of related information is done with the topic and a database which results contribute to research is created. a description of the problem is analyzed where all the corporate context and actors are taken into account within this context is developed. This research is descriptive, which brings together the information without any modification is present, finally a document which analyzes and describes all strategies implemented in organizations and projects taking into account all factors that influence is drawn the change management such as technology, culture, human talent, organizational structure, the type of project being undertaken and the roles of each of those who make such equipment, which result in management the cambio.se can conclude that all these variables affect directly or indirectly projects, resulting in organizations that adapt easily to change and others on the contrary are resistant to it.
Resumen en español
El objetivo de este proyecto fue identificar las técnicas utilizadas en la gestión del cambio en los proyectos a partir del talento humano. Se realiza una búsqueda de la información relacionada con el tema y se crea una base de datos la cual tiene como resultado aportar a la investigación. Se desarrolla una descripción del problema donde se analiza todo el contexto corporativo y se tienen en cuenta los actores dentro de dicho contexto. Esta investigación es de tipo descriptivo, lo cual permite reunir la información sin que se presente ninguna modificación, finalmente se redacta un documento el cual analiza y describe todas las estrategias implementadas en las organizaciones y los proyectos teniendo en cuenta todos los factores que influyen en la gestión del cambio como lo son la tecnología, la cultura, el talento humano, la estructura organizacional, el tipo de proyecto que se está llevando a cabo y los roles de cada uno de los que conforman dicho equipo, los cuales dan como resultado la gestión del cambio.se puede concluir que todas estas variables afectan los proyectos directa o indirectamente, dando como resultado organizaciones que se adaptan fácilmente al cambio y otras que por el contrario son resistentes a él.