Resumen en español

La presente investigación se fundamentó en la revisión y lectura del contexto actual de las Juntas de Acción Comunal – JAC, priorizadas desde la Gestión Social del Proyecto Hidroeléctrico Ituango, partiendo de la caracterización de sus capacidades organizativas, tanto en su gestión interna como externa, para lo cual se aplicó el Índice de Capacidad Organizacional - ICO. Posteriormente se realizaron modelaciones bajo Sistemas de Información Geográfica - SIG, las cuales permitieron hacer comparativos analíticos respecto a la ubicación geográfica de las Organizaciones, con lo que se logra evidenciar la relación de los datos cualitativos resultantes en dicha caracterización respecto a las características que presenta el territorio que habitan. Finalmente, se proponen estrategias de fortalecimiento que contribuyan al mejoramiento de la gestión y planeación de los territorios, por parte de las Juntas de Acción Comunal, a partir de los análisis realizados en la aplicación del Índice de Capacidad Organizacional – ICO, respecto a la ubicación geográfica de las JAC en el territorio.