Publicación:
Implementación de un sistema de mejora continúa kaizen, aplicado a la línea automotriz en una industria metalmecánica del norte del Cauca

dc.audienceComunidad Científica y Académicaspa
dc.contributor.advisorRivera, Julián Andrésspa
dc.contributor.authorIzquierdo Cardona, Diana Stefannyspa
dc.contributor.authorNieto Pizarro, Sindy Tatianaspa
dc.date.accessioned2014-08-28T15:50:23Z
dc.date.available2014-08-28T15:50:23Z
dc.date.issued2013
dc.date.submitted2014
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene por objetivo general Implementar un sistema de mejoramiento continuo Kaizen, en la línea automotriz (OEM) de la empresa Inorca (Industria Metalmecánica del Norte del Cauca), para disminuir los desperdicios en los procesos de producción de troquelado y pintura, lo cual contribuya a alcanzar unos índices de eficiencia y competitividad en la organización. Para cumplir con este propósito se plantearon objetivos específicos direccionados a diagnosticar la situación actual del área de troquelado y pintura, en lo referente a los procesos y factores de producción que afectan la gestión, mediante su descripción y evaluación; con la finalidad de hallar como disminuir y/o eliminar los desperdicios en los procesos de producción de la línea automotriz (OEM); esto mediante la capacitación del personal sobre el uso y aplicación de las herramientas de mejoramiento continuo (Kaizen) en sus procesos, esto diseñando una metodología para la implementación de la propuesta Kaizen, así mismo se validara la propuesta mediante los resultados obtenidos en la implementación. Este estudio es explicativo y descriptivo y se basó en fuentes de información primarias, en este caso las personas relacionadas con el proceso de producción y la observación detallada del proceso de transformación para identificar las oportunidades de mejoramiento, sus causas y efectos. Las fuentes de información secundarias utilizadas son los documentos de la empresa que contribuyen a enriquecer el estudio, los libros de consulta e información obtenida de revistas científicas e internet. Los principales resultados muestran que los procesos presentan desperdicios de tiempo, movimientos, transporte y un alto consumo de los insumos de acuerdo al diagnóstico y análisis realizado a los procesospa
dc.format.mediumRecurso en lineaspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10819/2197
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyIngenieriasspa
dc.publisher.programIngenieria Industrialspa
dc.publisher.sedeCalispa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
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dc.source.instnameUniversidad de San Buenaventura - Calispa
dc.source.otherBiblioteca USB, Cali. T658.5 I99i CD-ROMspa
dc.source.reponameBiblioteca Digital Universidad de San Buenaventuraspa
dc.subjectMejoramiento continuospa
dc.subjectKaizenspa
dc.subjectMudasspa
dc.subjectSmedspa
dc.subjectSix sigmaspa
dc.subjectVsmspa
dc.subjectGemba layoutspa
dc.subject.lembAdministración de la producciónspa
dc.subject.lembMejoramiento continuospa
dc.subject.lembGestión de la calidadspa
dc.subject.lembIndustria automotrizspa
dc.thesis.nameIngeniero Industrialspa
dc.titleImplementación de un sistema de mejora continúa kaizen, aplicado a la línea automotriz en una industria metalmecánica del norte del Caucaspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.spaTrabajo de Gradospa
dspace.entity.typePublicationspa
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