Publicación:
Determinación de las ventajas, desventajas y el campo de aplicación de las certificaciones internacionales en el área de proyectos

Página de artículo simple
dc.audienceComunidad Científica y Académicaspa
dc.contributor.advisorGranada Aguirre, Luis Felipe
dc.contributor.advisorLedesma Arango, Ana Judith
dc.contributor.authorGallego Rengifo, Mauricio
dc.contributor.authorValencia Acevedo, Manuel Alejandro
dc.date.accessioned2017-03-27T20:03:42Z
dc.date.available2017-03-27T20:03:42Z
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2017-02
dc.description.abstractThere are a number of international project management bodies that have created and distributed different standards, which serve as a guide to good practice and a common reference in project management; Therefore, the work shows the most internationally known. The objective of this work was to identify the advantages, disadvantages and the field of application of the international certifications in the area of ​​projects. The methodology used in the study plan was qualitative, taking into account the information collected from the authors consulted through which it was possible to identify variables and covariables for the collection of information that indicated that the research of this study is descriptive. The research was carried out by reviewing and analyzing various texts, grade papers, articles, standards and guides.eng
dc.description.abstractExisten varios organismos internacionales en dirección de proyectos que han creado y distribuido diferentes estándares, que sirven como una guía de buenas prácticas y una referencia común en dirección de proyectos; por ello, el trabajo muestra los más conocidos internacionalmente. El objetivo de este trabajo fue Identificar las ventajas, desventajas y el campo de aplicación de las certificaciones internacionales en el área de proyectos. La metodología utilizada en el plan de estudio fue de tipo cualitativo teniendo en cuenta la información recopilada de los autores consultados mediante la cual se logró identificar variables y covariables para la recolección de información que indicaron que la investigación de este estudio es de tipo descriptivo. La investigativa se realizó mediante la revisión y el análisis de diversos textos, trabajos de grado, artículos, normas y guías.spa
dc.description.sponsorshipUniversidad de San Buenaventura - Calispa
dc.formatpdfspa
dc.format.extent80 páginasspa
dc.format.mediumRecurso en lineaspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10819/3703
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de San Buenaventuraspa
dc.publisher.facultyIngenieriasspa
dc.publisher.programEspecialización en Gestión Integral de Proyectosspa
dc.publisher.sedeCalispa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.source.bibliographicCitationAlegría Arroyo, N., Castillo Murillo, A. M., & Molina, J. D. (2014). ¿Cuáles son los criterios a considerar para la certificación del estándar ICB 3.0 (IPMA)? UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA CALI.spa
dc.source.bibliographicCitationAndrade, A. C., Lozano Vargas, F., & Solarte Cordoba, J. J. (2014). CRITERIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL ESTÁNDAR PRINCE2. Universidad de San Buenaventura Cali, Santiago de Cali.spa
dc.source.bibliographicCitationAPM. (s.f.). Obtenido de https://www.apm.org.uk/APMQualificationsspa
dc.source.bibliographicCitationAPM. (2010). A History of the Association for Project Management 1972-2010. Obtenido de https://www.apm.org.uk/sites/default/files/A-History-of-the-Association-for-Project- Management_lr.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationAtkinson, R. (1999). Project management: cost, time and quality, two best guesses and a phenomenon, its time to accept other success criteria. International Journal of Project Management. 17(6). , 337-342.spa
dc.source.bibliographicCitationAzcona, S., & Gimena, F. (2011). Estudio de estándares y metodologías para proyectos. Escuela técnica superior de ingenieros industriales y de te lleac doimreuccniiócna cdióen , Pamplona.spa
dc.source.bibliographicCitationBarreroi,n Js. t&itu Jcaiiomneess, dPe. (e2d0u1c4a)c. iAónd asputpaecriióonr. d Feu mndeatcoidóonl ougníiaves rdseit agreisat ikóonn draed p lrooryeenczt.o s en UNIVERSIDAD EANspa
dc.source.bibliographicCitationBECERRA VILLOTA, B., MARMOLEJO TORO, G. A., & RINCON HURTADO, J. C. (2014). CRITERIOS BASICOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL ESTANDARD PMBOK. Universidad de San Buenaventura Cali, Santiago de Cali.spa
dc.source.bibliographicCitationBPMSAT. (s.f.). Dirección de Proyectos en Japón. Obtenido de http://www.bpmsat.com/direccion-deproyectos- en-japon/spa
dc.source.bibliographicCitationCALDERON C, M. F., IRIARTE GARCIA, A. J., & TREJOS, E. F. (2014). MARCO DE REFERENCIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ISO 21500. Universidad de Santiago de Cali, Santiago de Cali.spa
dc.source.bibliographicCitationCardoza Ramírez, A., Guerrero Chanduví, D., & de los Ríos Carmenado, I. (2011). Comparación de cuatro sistemas de certificación del ámbito de gestión de proyectos.spa
dc.source.bibliographicCitationCastellanos, T., Gallego, J., Delgado, J., & Merchán, L. Análisis comparativo entre los modelos de madurez reconocidos en la gestión de proyectos. UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA CALI.spa
dc.source.bibliographicCitationGarcia, S. (2005). How Standards Enable Adoption of Project Management Practice. . IEEE Computer Society.spa
dc.source.bibliographicCitationGrau, N. ( 2012). Standards and Excellence in Project Management - In Who Do We Trust?. . Elsevier Ltd.spa
dc.source.bibliographicCitationGutiérrez F, D. L., Páez R, A., & Valencia B, C. A. (2014). CRITERIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROJECT EXCELLENCE MODEL (IPMA). Trabajo de Grado, Universidad de San Buenaventura Cali, Santiago de Cali.spa
dc.source.bibliographicCitationHaughey, D. (2012). Obtenido de http://liderdeproyecto.com/manual/breve_historia_sobre_la_administracion_de_proyectos.ht mlspa
dc.source.bibliographicCitationISO21000:2012. (2012). Obtenido de http://www.iso.org/iso/catalogue_detail.htm?csnumber=50003spa
dc.source.bibliographicCitationLiderdeproyecto.com. (s.f.). Obtenido de http://www.liderdeproyecto.com/certificaciones/certificaciones_prince2.htmlspa
dc.source.bibliographicCitationLiderdeproyecto.com. (s.f.). Obtenido de http://www.liderdeproyecto.com/certificaciones/certificaciones_apm.htmlspa
dc.source.bibliographicCitationMárquez, M., & Arzola, M. (2008). Análisis comparativo de los sistemas para Certificación en Gestión de Proyectos otorgados por IPMA, PMI, AIPM y PMAJ. Obtenido de http://adingor.es/congresos/web/uploads/cio/cio2008/BUSINESS_ADMINISTRATION_AND_STR ATEGY/93-104.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationModelo Japones P2M. (s.f.). Obtenido de https://prezi.com/czz3btj7_0me/modelo-japones-p2m/spa
dc.source.bibliographicCitationMontes Guerra, M., Ramos, G. F., & Díaz Silva, H. (2013). Estándares y metodologías: Instrumentos esenciales para la aplicación de la dirección de proyectos. Revista de Tecnología 12 (2). , 11-23.spa
dc.source.bibliographicCitationMuñoz Mata, M. A. (2007). Análisis de estándares y modelos de referencia de mejores prácticas. Universidad Politécnica de Madrid. Obtenido de http://www.dlsiis.fi.upm.es/docto_lsiis/Trabajos20062007/Munoz.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationOca, J. & Perex, M. (2014). Comparación de metodologías de gerencia de proyectos PRINCE2 y PMBOK5Universidad Escuela de Administración de Negocios, Bogotáspa
dc.source.bibliographicCitationPMAJ. (s.f.). History. Obtenido de http://www.pmaj.or.jp/ENG/about/history.htmlspa
dc.source.bibliographicCitationPMI America Latina. (s.f.). Obtenido de https://americalatina.pmi.org/latam/CertificationsAndCredentials/WhichCertificationIsRightFor You.aspxspa
dc.source.bibliographicCitationProject Management Institute. . (2008.). Fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). . Cuarta Edición ed. .spa
dc.source.bibliographicCitationQPR International. (s.f.). PRINCE2. Obtenido de http://www.qrpinternational.es/index/prince-2/what-isprince2spa
dc.source.bibliographicCitationValledor, L. V., & de la Fuente, D. (2010). Certificaciones a la gestión de proyectos. IPMA, PMI, ISPI Y APM GROUP. Donostia- San Sebastián: XIV Congreso de Ingeniería de Organización.spa
dc.source.bibliographicCitationWallace, W. (2015). Gestión de Proyectos.spa
dc.source.instnameUniversidad de San Buenaventura - Calispa
dc.source.otherCali, Mediateca 1er. Piso, T658.404 G166 CD-ROMspa
dc.source.reponameBiblioteca Digital Universidad de San Buenaventuraspa
dc.subjectVentajasspa
dc.subjectDesventajasspa
dc.subjectCertificationspa
dc.subjectProcessspa
dc.subject.lembGestión de proyectosspa
dc.subject.lembDirección de proyectospa
dc.subject.lembProceso administrativospa
dc.subject.lembNormalizaciónspa
dc.thesis.nameEspecialista en Gestión Integral de Proyectosspa
dc.titleDeterminación de las ventajas, desventajas y el campo de aplicación de las certificaciones internacionales en el área de proyectosspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.spaTrabajo de Gradospa
dspace.entity.typePublicationspa
Archivos
Paquete original
Mostrando 1 - 1 de 1
Imagen en miniatura
Nombre:
Determinacion_ventajas_desventajas_gallego_2016.pdf
Tamaño:
2.48 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Descargar
Paquete de licencias
Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
2.02 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:
Descargar
Colecciones
E1CFB. Especialización en Gestión Integral de Proyectos