La auditoría como herramienta estratégica en el control interno de las pymes de la Ciudad de Medellín
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Resumen en español
La implementación de un adecuado control interno es mucho más sencilla en una gran empresa, dado su amplia división de trabajo, que impide que una misma persona maneje una operación desde su inicio hasta su fin; mientras para las pymes su escases de personal dificulta la posibilidad de que exista una adecuada asignación y separación de responsabilidades, lo cual tiende a debilitar el control interno. No obstante esta limitación no justifica que nuestras pymes ignoren las existencias de políticas de control, que otorguen la seguridad de que las operaciones de estén llevando a cabo de una manera correcta, evite la duplicidad de funciones y el descuido de otras. Promueva la eficiencia y la eficacia de las operaciones y por ende evite el desperdicio de los recursos con que cuenta la organización.