Resumen en español

Las organizaciones para poder seguir siendo competitivas, deben contar con un adecuado sistema de control interno, esto es, un conjunto de elementos interrelacionados, que permitan un control integral que sirva como una herramienta que le proporcione la seguridad de conseguir los objetivos propuestos, pero para que este sistema tenga un mejor funcionamiento es necesario obtener de las personas su máximo desempeño, por medio del aprendizaje, los principios y valores, la comunicación, el conocimiento, las habilidades y el Autocontrol. La alta gerencia debe lograr que su equipo de trabajo se identifique con los objetivos de la organización, de tal forma que trabajen convencidos de que cualquier cambio que se produzca, será también en beneficios de ellos mismos, pudiendo de esta forma lograr una aceptación para enfrentar los nuevos retos que se presenten.Los cambios en la organización serán cada vez más profundos en la medida que predomine una cultura de MANEJO bien arraigada, donde se trabaje con el convencimiento absoluto de los beneficios que proporcionará para obtener una organización más efectiva.Es de vital importancia que se concientice a los individuos de que ésta cultura les permitirá desarrollar sus ideas, su creatividad y crecer internamente. Con su implementación se alcanzan logros a nivel del talento humano como: Mejorar el dominio personal, incrementar el aprendizaje individual y en equipo, contar con personas más conscientes del trabajo que desempeñan y en el ámbito organizacional: Fortalecer el sistema de Control Interno, lograr los objetivos propuestos y convertir su talento humano en un posible factor de ventaja competitiva sostenible.