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Título : Gestión de la crisis y del cambio: estudio de caso de una institución educativa del Suroeste Antioqueño 2011 - 2012
Autor: Hincapié Bonilla, Juan Mauricio
Asesor : Vélez Bedoya, Ángel Rodrigo
Palabras clave : Administración educativa;Cultura corporativa;Clima organizacional;Instituciones educativas;Crisis educativa;Crisis empresarial;Gestión de la calidad;Calidad de la educación;Liderazgo
Fecha de publicación : 2013
Resumen : Esta investigación presenta un modelo de Gestión Estratégica Organizacional para contrarrestar la crisis de orden directivo y de gestión que se observa en las instituciones educativas. Describe la realidad institucional de un colegio del suroeste Antioqueño a partir de la consideración de algunos de los aspectos relacionados con la coherencia entre los procesos de gestión, participación y liderazgo; así como su interrelación con las demás áreas de la gestión educativa. Para tal efecto fue necesario interpretar la realidad institucional del colegio a la luz de los referentes teóricos, basados en el método estudio de caso. Abordar este tema en su esencia, es referirse al direccionamiento estratégico, a la cultura institucional, al clima organizacional, a las políticas dadas por el gobierno escolar, al desempeño administrativo, a las competencias institucionales y a la gestión colectiva del equipo de docentes a través del área académica, así como a las relaciones de la institución con su entorno; porque son éstos, los elementos que inciden de manera directa en el éxito o fracaso de un proyecto educativo institucional.
Descripción : Ubicación en Biblioteca USB Medellín (San Benito): CD-2805t.-- Grupo de Investigación en Estudios Interdisciplinarios sobre Educación (ESINED).-- Línea de Investigación: Gestión Educativa - Currículo.-- Área: Gestión Educativa .-- Tema: Gestión del Cambio
URI : http://hdl.handle.net/10819/1646
Aparece en las colecciones: Educación (MSc) USB Medellín

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