Formación y motivación en las organizaciones del trabajo
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Abstract
The relationships that occur in the processes of formation and motivation that the managers of the human formation in the organizations of the work carry out, favors the development of competences; Harmonizing personal transformation and the worker's environment in an environment of integral work climate in the company. In this study of exploratory descriptive nature in an intentional sample of actors and experts in human management, shows conceptions, experiences and some results on the processes of training and motivation of the worker and its incidence in the conscious leadership for a more humane development in the organizations work. A questionnaire was developed to an apply on a selected population, not random, allows, as in this case, to identify in analytical empirical form, the action and intervention that the format or proposes to implement through a process of training in knowledge and learning agreed with The company achieving competence, personal and professional development, aligning the worker towards the service with corporate and individual objectives. The process in turn allows the identification of aspects relevant to the organization; as the duty of each company; implement as policy and strategy the training process to the annual plan of the organization in line with that of the worker in order to obtain a qualitative and quantitative effect of the climate, culture, and human development of the organization. The author hopes with this paper to show some reflections on the behavior and trends of human development with a more integral meaning in the context of labor organizations.
Resumen en español
Las relaciones que se dan en los procesos de formación y motivación que realizan los Gestores de la formación humana en las organizaciones del trabajo, favorece el desarrollo de competencias; armonizando la transformación personal y del entorno del trabajador en un ambiente de clima laboral integral en la empresa. Este es estudio de naturaleza descriptivo exploratorio en una muestra intencional de actores y expertos en gestión humana, muestra concepciones, experiencias y algunos resultados sobre los procesos de formación y motivación del trabajador y su incidencia en el liderazgo consciente para un desarrollo más humano en las organizaciones del trabajo. Se Implementó un cuestionario elaborado para una población escogida, no al azar, que permite, como en este caso, identificar de forma empírica analítica, la acción e intervención que el formador de manera propositiva implementa mediante un proceso de formación en conocimiento y aprendizaje acordado con la empresa logrando desarrollo de competencias, personal y profesional, alineando al trabajador en dirección al servicio con objetivos corporativos e individuales. El proceso permite a su vez identificar aspectos relevantes para la organización; como el deber ser de cada empresa; implementar como política y estrategia el proceso de la formación al plan anual de la organización en línea con la del trabajador a fin de obtener un efecto mayormente cualitativo y cuantitativo, del clima, la cultura, el desarrollo más humano de la organización. Espera el autor con este escrito sembrar algunas reflexiones en torno al comportamiento y tendencias del desarrollo humano con un sentido más integral en el contexto de las organizaciones del trabajo
Idioma
Español
