Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10819/6212
Título : Planeación estratégica de la empresa total Car Center S.A.S.
Autor: Valderrama Ramírez, Andrea Carolina
Asesor : Caraballo Payares, Alexander
Palabras clave : Planeación;Planeación estratégica;Direccionamiento estratégico;Panning;Strategic planning;Strategic direction
Fecha de publicación : 30-may-2018
Resumen : La presente investigación tiene como objetivo demostrar la importancia que tiene la planeación estratégica en las organizaciones que buscan una estabilidad al largo plazo; en este caso se aplica la planeación estratégica, en una pyme prestadora de servicios automotriz la cual tiene por nombre Total Car Center S.A.S. su principal problemática es la falta de planeación y organización tanto interna como externa, para ayudar a resolverla se planteó un objetivo general el cual es la representación del plan estratégico de la empresa partiendo de su situación actual, para alcanzar este objetivo, se diagnosticó las condiciones actuales de la empresa, se propusieron estrategias y se elaboró un plan de acción, por último se propuso un sistema organizacional apoyando el plan estratégico, luego de realizar esto se llegó a la conclusión que la planeación estratégica es un instrumento fundamental, en este caso se observó cómo esta permitió determinar los propósitos y las estrategias para su cumplimiento, al final de esta investigación se le recomienda a la organización colocar en práctica las sugerencias antes dadas puesto que traerán beneficios notables en el corto y largo plazo.
Descripción : The objective of this research is to demonstrate the importance of strategic planning in organizations that seek long-term stability; In this case, strategic planning is applied in a SME provider of automotive services, which is called Total Car Center S.A.S. Its main problem is the lack of planning and organization both internally and externally, to help solve it, a general objective was set which is the formulation of the strategic plan of the organization starting from its current situation, to reach this objective, the conditions were diagnosed current business, strategies were proposed and an action plan was developed, finally proposed an organizational system supporting the strategic plan, after doing this it was concluded that strategic planning is a fundamental tool for the organization, in In this case it was observed how this allowed to determine the objectives and the strategies for its fulfillment, at the end of this investigation the organization is recommended to put into practice the aforementioned suggestions since they will bring notable benefits in the short and long term.
URI : http://hdl.handle.net/10819/6212
Aparece en las colecciones: Ciencias Administrativas, Económicas y Contables USB Cartagena

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