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Título : Inversión en el bienestar laboral, mejor estrategia para el aumento en niveles productivos y rentables en CEIN S.A.S.
Autor: Barrera Hoyos, Catherine
Barrientos Sánchez, Nasly Tatiana
Asesor : Pereanez Herrera, John Fernando
Palabras clave : Necesidad;Bienestar;Satisfacción laboral;Clima organizacional;Bienestar laboral;Cadena de valor y gestión de procesos;Need;Welfare;Job satisfaction;Organizational climate;Labour welfare;Value chain and process management
Fecha de publicación : 2019
Citación : Barrera, C., & Barrientos, N. T. (2019). Inversión en el Bienestar Laboral, mejor estrategia para el aumento en niveles productivos y rentables en CEIN S.A.S. (Trabajo de grado Contaduría Pública). Universidad de San Buenaventura Colombia, Facultad de Ciencias Empresariales, Medellín.
Resumen : La finalidad del presente trabajo es diseñar un modelo de Bienestar Laboral que cumpla con las necesidades, metas y objetivos de la empresa CEIN S.A.S, con el fin de obtener niveles productivos constantes y rentabilidad segura. La carencia de un modelo de Bienestar Laboral en la organización, no permite que los colaboradores generen núcleos eficaces que impacten la productividad. La metodología de la investigación es estudiar el caso, buscando evidenciar la carencia que posee CEIN S.A.S al no tener definido el mapa de procesos de la organización; la investigación es de alcance exploratorio, debido que CEIN S.A.S es una empresa que lleva en el mercado 21 meses y no cuenta con áreas definidas por la alta dirección; la investigación es cualitativa, aplicando una encuesta a 11 colaboradores (100% de los colaboradores). El objetivo de la encuesta fue identificar las falencias que posee CEIN S.A.S. en temas de Bienestar Laboral y así proponer un modelo que se ajuste a las necesidades de los colaboradores y los criterios del direccionamiento estratégico. Los resultados obtenidos a través de la aplicación de la encuesta son los indicios para la creación del Modelo de Bienestar Laboral para la organización, teniendo esto en cuenta se crea el proceso de gestión de los colaboradores del que se despliega el subproceso Bienestar Laboral, dicho modelo está conformado por tres principales etapas que son la Planificación, Ejecución y Evaluación de Resultados, creados bajo el perfil de CEIN S.A.S.
Descripción : The purpose of this work is to design a model of labour welfare that meets the needs, goals and objectives of the CEIN S.A.S company, in order to obtain steady production levels and secure profitability. The lack of a labor welfare model in the Organization, does not allow employees to generate effective cores that impact productivity. The research methodology is studying the case, looking for evidence lack that has CEIN S.A.S not having defined the map of processes of the Organization; research is reaching exploratory, because that CEIN S.A.S is a company that takes 21 months on the market and has areas defined by senior management; the research is qualitative, applying a survey to 11 employees (100% of employees). The objective of the survey was to identify the shortcomings that has CEIN S.A.S. in labour welfare issues and propose a model that fits the needs of partners and the criteria of the strategic direction. The results obtained through the application of the survey are indications for the creation of labor welfare model for the Organization, with this in mind creates the management process of contributors that displays is the thread wellness Labour, this model is comprised of three main stages which are planning, execution and evaluation of results, created under the profile of CEIN S.A.S.
URI : http://hdl.handle.net/10819/7250
Aparece en las colecciones: Ciencias Administrativas, Económicas y Contables USB Medellín

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