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Título : Propuesta estratégica para la optimización de los costos operativos – Estudio de caso Zeus diligencias y soluciones S.A.S
Autor: Orozco Loaiza, Andrés Felipe
Asesor : González Ramos, Amadita Sabina
Palabras clave : Costo operativo;Rentabilidad;Costo de la productividad;Operative cost;Profitability;Production costs
Fecha de publicación : 2019
Citación : Orozco , A. F. (2019). Propuesta estratégica para la optimización de los costos operativos – Estudio de caso Zeus diligencias y soluciones S.A.S. (Trabajo de grado Administración de Negocios). Universidad de San Buenaventura Colombia, Facultad de Ciencias Empresariales, Medellín
Resumen : La finalidad del presente trabajo es definir una propuesta estratégica para la optimización de los costos operativos, que cumpla con las necesidades, metas y objetivos del estudio de caso: Zeus diligencias y soluciones S.A.S, con el propósito de obtener un servicio estándar que ayude a mejorar la rentabilidad de dicha empresa. La metodología de la investigación es documental, basado en un diagnóstico proporcionado por la empresa y por fuentes de análisis sobre las realidades del costo de la productividad multifactor o con un solo factor; la cual es de utilidad para la definición y entrada de la información. A la fecha la empresa no tiene conocimiento de su costo real operativo a pesar que lleva en el mercado local desde junio 2014 y con un total de 13 domiciliarios que prestan servicios a cadenas reconocidas a nivel nacional. Para ello es necesario sustraer variables relevantes que hacen parte de este diagnóstico suministrado por la empresa originariamente: Total de colaboradores, horas hombres, número de pedidos por día, horas de recorrido por pedido, entre otros; con la finalidad de calcular su productividad y proponer el método de cómo administrar el costo de la producción
Descripción : The ending of this document is get a strategy option in order to optimize the operating cost that accomplish the needs, goals and objectives related to this case study: “Zeus diligencias y soluciones S.AS”, whit the main proposal of get a standard service that helps to improve company’s profitability. The research methodology is documental, base in a diagnosis that has been provided from the studied company and source analysis so that illustrate the multifactor or one factor cost productivity reality, the which ones are useful for the incoming data. Nowadays the organization does not have a knowledge about the real operative cost, furthermore they are in the market since June 2014 and with 13 drivers in total that offers their services to regional recognize companies. Therefore, it is necessary to get relevant variables that make part of the diagnosis provided by the company: total employees, man hours, delivery numbers per day, time per delivery, etc. Finally, I will calculate productivity and will propose the method of how to manage the production cost
URI : http://hdl.handle.net/10819/7351
Aparece en las colecciones: Ciencias Administrativas, Económicas y Contables USB Medellín

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