Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10819/7462
Título : Habilidades gerenciales como instrumento primordial en el desarrollo de proyectos arquitectónicos
Autor: Narváez Hoyos, Manuela
Asesor : Zabaleta Puello, Ricardo
Palabras clave : Habilidades gerenciales;Líder;Arquitecto;Ventas y post ventas;Comunicación;Relaciones humanas
Fecha de publicación : 21-may-2019
Resumen : Para el desarrollo de proyectos arquitectónicos, es importante que la persona que asuma el cargo de gerente, posea habilidades gerenciales como herramienta para su manejo, así como la dirección de obras. Es clave que quien se haga cargo de un proyecto, posea cualidades y destrezas, en cuanto a organización, planeación y comunicación. Por tal razón un arquitecto con amplio conocimiento en su profesión y en métodos de administración es de las mejores opciones para liderar un proyecto arquitectónico u obra, junto con equipos de trabajo, dividido en áreas por profesión y especialidad; los cuales deberán entregar sus tareas a tiempo, llegando a un resultado óptimo y de calidad como método eficaz en la realización de un proyecto. Finalmente se destaca que el correcto cierre de un trabajo, se da al entregar un producto con calidad y un post-servicio que brinde un papel importante en el área de ventas. Podemos deducir que lo más importante al momento de llevar a cabo un ejercicio gerencial, es que la persona al mando, se sepa desenvolver en cualquier área de trabajo y ante todo sea un líder ético y apasionado por su profesión, posea técnicas y conceptos adecuados al momento de desempeñar su disciplina
Descripción : For the development of architectural projects, it is important that the person conducting the manager position, possesses management skills as a tool for the management and direction of works. It Is key that whoever takes charge of a project, possesses qualities and skills, in terms of organization, planning and communication. For this reason an architect with ample knowledge in his profession and in methods of administration is of the best options to lead an architectural project, together with teams of work, divided in HABILIDADES GERENCIALES COMO INSTRUMENTO PRIMORDIAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS 2 areas by profession and specialty; Which should be delivered on time, reaching an optimal and quality result as an effective method in the realization of a project. Finally It is noted that the correct closure of a job, is given by delivering a product with quality and a postservice that provides an important role in the area of sales. We Can deduce that the most important thing when carrying out a management exercise, is that the person in charge, is known to develop in any area of work and above all is an ethical leader, passionate for his profession, possess techniques and concepts appropriate to the moment To perform their discipline
URI : http://hdl.handle.net/10819/7462
Aparece en las colecciones: Arquitectura, Arte y Diseño USB Cartagena

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